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【高工机器人•科博会】芜湖市副秘书长张东:机器人产业是清晰的,关键是采取什么路径去实现

发布日期:2016-11-15    浏览次数:615

在打造机器人行业的“中国样本”的探索中,芜湖机器人产业园已经初见成效,目前已经在工业机器人领域已实现了全产业链模式,服务机器人和智能装备也在加紧布局中。未来,芜湖还将在机器人领域继续深耕,从打造核心产业链、培育领军企业、积极实施国际化战略、扎实构建产业平台、打造产业团队、构建产业圈六个方面积极推动机器人产业园区的发展。

  “到2020年,芜湖机器人及智能装备产业集聚发展基地产值突破300亿元、力争实现500亿元”。

  在芜湖市刚落幕的第七届科技博览会上,首次登场的机器人展区就斩获无数眼球,这也是芜湖市在机器人产业规划中成果的首次亮相,在科博会期间,《高工机器人网》也采访到了芜湖市人民政府副秘书长张东。从芜湖市机器人产业发展路径中共同探讨了未来机器人发展和规划以及对于机器人行业部分问题的看法。下面是采访实录:

多产业共同发力,机器人是重点,核心零部件和本体是“重中之重”

  高工机器人网:据我了解,芜湖可以说是举全市之力在发展机器人,对机器人支持的力度很大,是这样的吗?机器人在芜湖市的经济发展中扮演着什么样的角色?

  张东:其实也不能讲我们是举全市之力,对于芜湖来说,它的产业全貌其实有四个支柱产业,第一是汽车及其零部件,包括新能源汽车,体量比机器人要大;第二是各种各样的材料,比如海螺集团,它是亚洲最大,世界第二的水泥及新材料制造企业;第三个是家电行业,美的在芜湖有26个工厂,格力最大的生产基地也是在芜湖,包括电缆,我们是排名全国第二的。

  第四个是战略性的新兴产业,机器人只是一个部分,机器人及智能装备也是我们努力并且正在做的;还有现代农机装备,因为未来农机跟机器人也有类似的地方,就是原来农民的传统的耕作会大量的使用农机,使用农机之后,就会变成农产品生产的全程自动化,这也是农业部目前正在推广的,在这一块我们也是有很大的作为;包括我们正在做下一代的芯片,还有一些国家级的新药、量子通讯,这些方面其实都是芜湖市的核心。

  对于芜湖市来讲,多产业共同发力,才能支撑当地经济的高度发展,机器人并没有举全市之力,但是机器人是我们非常非常重视的一个行业,我们倒是想举全市之力,但因为用不了那么大的力,因为它的投入可能不是那么大,它实际上是需要扎扎实实去做的产业。目前我们的机器人产业已经有上下游的几十家家企业,工业机器人已经实现全产业链的发展,服务机器人我们也在做基础建设,大概也有十几家服务机器人的企业,发展速度比较快。

  高工机器人网:对,我今天也去展会上看了一下,我发现芜湖的机器人产业链还是挺全的,工业机器人、服务机器人、智能装备,工业机器人又分为本体、核心零部件、系统集成都有,那芜湖现在的重心是哪一块?

  张东:它们相当于一个整体,它的每一个部分都是重要的,目前我们投入精力最多的一个是机器人的本体,一个是核心零部件,比如说RV减速机。

  国产机器人核心零部件的差距大,其实并不是说我们的国产机器人差距大,而是零部件的差距大导致我们的采购成本有点高,在这种情况下,核心零部件国产化的目的是将成本降下来,这样我们的竞争力就会更强。

  机器人产业是清晰的,关键是通过什么路径实现

  高工机器人网:现在大家都是在摸索的一个阶段,是吗?

  张东:我不太赞同机器人行业处于摸索的阶段这个观点,机器人整个产业是清晰的,只是我们通过什么样的路径去实践。

  高工机器人网:嗯,有业内人士提到,中国机器人行业的发展适合走从系统集成到本体再到核心零部件的方式,但也有人认为需要从核心零部件到本体再到系统集成,对于这个,您是怎么看待的?

  张东:在我的眼里,机器人是一个体量不大的行业,中国机器人本体的市场容量也就100亿左右,再加上集成的话大概不会超过600亿,在这么一个体量不大的情况下,我们没有必要去分先做系统集成还是先做核心零部件。

  如果我们自己不做机器人,而是做系统集成,那么机器人就会很贵,集成的难度就会很大,机器人是属于核心的智能装备,如国我们不去造,那么从底层对它的了解就会欠缺。当然集成切入会比较容易一些,但并不代表我们要先做什么后做什么,包括核心零部件,如果我们没有实现核心零部件的国产化,那么中国的机器人产业是没有希望的。

  我们做一个比较,这也是业内比较公认的一个比较,就是RV减速机,卖给日本的一个大的公司,如果是1块钱,那么卖给中国的一个小的机器人公司就要7块钱,这么大的价格差,如果我们不去做零部件,光去做系统集成,那么怎么又可能有竞争力呢?

  当然日本企业可能会说,是因为中国的机器人量没有上来,所以价格贵,反过来说价格这么贵,量怎么能上去,这是一个矛盾的逻辑,但在这种情况下,我们不再去分辨“先有蛋还是先有鸡”,我们直接全线推进。

  芜湖机器人产业园发展经验和路径

  高工机器人网:在产业园建设这一块,有些业内人士提到说,有些地方建产业园可能没有考虑到基础设施,没有考虑到应用,结果发现机器人产出来了,结果却没有应用的渠道,芜湖在推进机器人应用这一块有没有可以借鉴的经验?

  张东:第一,我们这次办展会,跟其它展会不同的就是,除了邀请到了131家机器人企业,我们还邀请到大概500家的客户,我们也试图希望靠这次展会让企业能够有所收获。

  第二个,从中国经济发展来讲,核心的两大块就是珠三角和长三角,芜湖市也是长三角地区一个重要的城市,从经济体量上来讲,工业门路上来说都很不错,我们也非常支持企业通过智能化的改造提升竞争力。 这两点结合在一起,对机器人企业的发展很有帮助。

  对于园区的配套,这一块是不成问题的,我们这边是中央国家发改委财政部、安徽省政府、芜湖市政府共同推进的国家机器人产业园区,园区的配套都是达到了国家开发区一线的水平。

  高工机器人网:那么在推进“产学研用”这一块呢?都有哪些措施?

  张东:这属于常规性的工作,我们都是扎扎实实做好的,“产”主要是机器人企业的协同和交流,我们主要是打造了一些企业平台;“学”这一块我们跟哈尔滨工业大学有很好的协作关系,工信部也在我们这里做研发中心,像安徽工程大学,日本东京工业大学等都有合作,这一块我们的资源是富集的。

  高工机器人网:您之前也提到过要加强与周边地区比如浙江省的机器人合作,在区域合作上面都有哪些方式?

  张东:我们区域的合作也做得不错,比如我们和浙江省机器人产业联盟是良好的相互支持的关系,大家的互补性也比较强,包括浙江的一些开发区也到芜湖来参观学习,区域合作这一块我们完全是开放的。

  高工机器人网:芜湖在机器人这一块,未来的规划是什么?

  张东:第一,核心零部件全面实现国产化;第二个,在机器人本体领域,我们要全面接近国际水平,部分领域实现超越;第三,在机器人系统集成上面,我们要像行业的解决方案迈进。

  高工机器人网:那么在服务机器人这一块的规划呢?

  张东:芜湖在服务机器人领域只做具有实用功能的,重点是to B的机器人,to C目前只做了一款机器人就是Cowa的行李箱机器人。

  高工机器人网:为什么这么定位?

  张东:我们是牢牢把握一点,这也是我的一个观点,即绝不做没有用的机器人,玩具级的它必须要很好玩我们才做。象征性的语音平台加一个IPad,这个我们是不会做的。

  高工机器人网:但是对于“有用”的定义每个人都不一样?您是怎么定义的?

  张东:“有用”就是能够替代人去完成某种功能。因为to B这一块我们是可以实现部分功能,比如在医院里的手术机器人,还有提供社区服务的机器人,老百姓可以扎扎实实的在上面办一些事情。

  对机器人行业的未来构想

  高工机器人:那您对于机器人未来的发展还有什么想法?

  张东:我认为机器人包括智能制造行业都是非常有前景的一个行业,虽然目前有一些悲观的言论,但对我们来说,我们还是充满信心的,充满信心的原因就是当我们回顾两年前包括在回顾现在,我们的机器人行业有了翻天覆地的变化,我相信这种翻天覆地的变化在未来的2-3年里仍然会发生,所以我是充满信心的。

  高工机器人网:之后对机器人的构想是什么?

  张东:它应该更加智能,用起来更加便捷,而且更加安全,更加可靠。

  第一,我充满信心,第二就是做这件事情是需要时间,是需要一步一步走出来的,希望大家一定明白一点就是不一定我们看到的、想到的就一定能都实现,机器人有很大的前景,但是需要经过努力,需要冒风险,而且是需要不断攻坚克难。